7 rodzajów grywalizacji biznesowej: jak zwiększyć uczestnictwo i zaangażowanie

Odkrywamy różne rodzaje grywalizacji biznesowej! Firmy szukają innowacyjnych sposobów motywowania swoich pracowników, a grywalizacja okazała się bardzo skutecznym narzędziem do generowania entuzjazmu i zaangażowania w środowisku pracy. Grywalizacja biznesowa nie polega na zamianie pracy w grę, ale o używać efektywnych elementów i technik motywować pracowników i osiągać większe zaangażowanie w Twoją markę.

z GumsUp Wiemy, że ten proces może być nieco trudny, zwłaszcza jeśli w Twojej firmie wszystko zawsze odbywało się w ten sam sposób. Dlatego dzisiaj chcemy przedstawić Ci niektóre rodzaje grywalizacji biznesowej, które działają najlepiej wybierz ten, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom, możesz pojechać z nami?

Grywalizacja biznesowa: innowacyjna strategia motywowania pracowników

La grywalizacja biznesowa to innowacyjna strategia, która poszukuje motywować i angażować pracowników z wykorzystaniem elementów i zasad gry. Kiedy zastosujesz strategie, dynamikę, sposoby robienia rzeczy i zabawne elementy, jesteś w stanie to zrobić przekształć rutynowe zadania w bardziej angażujące i zabawne doświadczenia, osiągając wysoki wskaźnik motywacji w biurze.

Głównym celem grywalizacji jest aktywizacja zaangażowania pracowników w sposób wrodzony, zachęcając ich do aktywnego uczestnictwa i motywowania się celami i celami firmy. Chodzi o stworzenie stymulującego środowiska pracy, w którym pracownicy dają z siebie wszystko i przekraczają własne oczekiwania, bez potrzeby, aby ktokolwiek ich do tego zmuszał. W tym innym poście odkrywamy Cię po co jest grywalizacja.

Jeśli mówimy o wynikach, możemy zobaczyć, poprzez firmy, które już wypróbowały tę strategię, że jest to Bardzo skuteczna metoda na zwiększenie zaangażowania pracowników, usprawnić proces, zachęcić do współpracy i wzmocnić poczucie przynależności i zaangażowania w firmę.

Jeśli zaoferujesz bardziej atrakcyjne doświadczenie zawodowe, będziesz w stanie to zrobić zwiększyć satysfakcję i dobre samopoczucie pracowników, co z kolei pozytywnie wpływa na wyniki i ogólny sukces marki.

7 rodzajów grywalizacji biznesowej

Stworzono 7 rodzajów grywalizacji biznesowej dostosować się do różnych obszarów firmy. Ważne jest, aby każdy dział wybrał narzędzia, które najlepiej odpowiadają jego pracownikom i celom, które chcą osiągnąć. Podamy Ci kilka strategii, dzięki którym zwiększysz zaangażowanie i sukces w swojej firmie.

Grywalizacja procesów: optymalizacja wydajności i wydajności

Grywalizacja procesu polega na wykorzystaniu elementów gry do poprawić efektywność i wydajność niektórych procesów biznesowych. Można ustanowić wyzwania i poziomy systemów nagradzania, aby motywować pracowników, aby dawali z siebie wszystko, aby osiągnąć wyższy poziom wydajności biznesowej w swoich zadaniach i obowiązkach.

Na przykład: Możesz stworzyć system nagradzania pracowników za dotrzymywanie terminów ich projektów.

Grywalizacja szkoleń i szkoleń: przyjemna i skuteczna nauka

Grywalizacja w szkoleniu polega na oferowaniu swoim pracownikom: interaktywny i zabawny rodzaj nauki aby mogli utrwalić wiedzę. Gamifikację stosuje się w obszarze szkoleń w celu usprawnienia procesu uczenia się.

Jeśli włączysz elementy gry, pracownicy mogą aktywnie uczestniczyć w procesie ich szkolenia i łatwo zdobywać nowe umiejętności. Niektóre przydatne narzędzia mogą być:

  • misje drużynowe
  • Osobiste osiągnięcia
  • zawody grupowe
  • M.in…

Grywalizacja sprzedaży: motywowanie i nagradzanie sprzedawców

Kontynuujemy grywalizację sprzedaży w firmie. W obszarze komercyjnym firmy grywalizacja może być wykorzystana Motywuj i nagradzaj pracowników, którzy dokonują sprzedaży. To zmotywuje pracowników, którzy osiągnęli dobre wyniki w tym miesiącu i tych, którzy ich nie osiągnęli, aby zobaczyli, że osiągnięcie celów jest możliwe.

Mogą być używane Strategie jak te, które prezentujemy poniżej:

  • Twórz bestsellery miesiąca
  • Organizuj przyjacielskie zawody
  • Oferuj zachęty dla sprzedawców
  • Nagradzaj najlepszych pracowników w namacalny sposób
  • M.in…

Grywalizacja obsługi klienta: poprawa jakości obsługi klienta

Gamifikacja jest przydatna nie tylko dla pracowników firmy, ale też może przekraczać i wpływać na klientów Tego samego. Gamifikację można zastosować w obsłudze klienta w celu poprawy jego doświadczenia oraz zapewnienia jego lojalności i zaangażowania w naszą firmę.

Możesz użyć następujących narzędzia w celu wzmocnienia relacji Twoich klientów z Twoją marką:

  • Nagrody lojalnościowe
  • Natychmiastowa informacja zwrotna o osiągnięciach
  • Wyzwania i konkursy
  • M.in…

Grywalizacja oparta na współpracy: wspieranie pracy zespołowej

Jest to jeden z rodzajów grywalizacji biznesowej, której szukasz zachęcać do współpracy i pracy zespołowej w ramach organizacji. Możesz wyznaczać cele grupowe, wspólne wyzwania i oferować wspólne nagrody, aby zachęcić pracowników do współpracy. Stworzy to środowisko współpracy i produktywności.

Grywalizacja produktywności: Stymulowanie wydajności i osiąganie celów

Gamifikację można również wykorzystać zwiększyć produktywność pracowników i wydobyć je z zastoju, by osiągać nowe rekordy. Jeśli określisz jasne cele, monitorujesz ewolucję swoich pracowników i oferować nagrody, gdy cele zostaną osiągnięte, pracownicy będą znacznie bardziej zmotywowani. To doprowadzi ich do dotrzymywania terminów, bycia bardziej wydajnymi, walki o osiągnięcie celów itp.

Grywalizacja społeczna: tworzenie partycypacyjnej kultury biznesowej

Na koniec chcemy porozmawiać o gamifikacji społecznej, podejściu opartym na grach, które ma na celu promowanie kulturę biznesową, w której aktywnie uczestniczą wszyscy członkowie. Za pomocą platform i narzędzi cyfrowych możesz tworzyć interaktywne działania, wyzwania i konkursy, które zachęcają pracowników do współpracy.

Twoi pracownicy będą się starać komunikują się ze sobą i wymieniają pomysłami aby osiągnąć wspólny cel. Twoje poczucie wspólnoty i przynależności do firmy w naturalny sposób zostanie wzmocnione.

Wdrażanie grywalizacji biznesowej: zwiększ zaangażowanie i sukces swojej firmy

Po zapoznaniu się ze wszystkimi rodzajami grywalizacji biznesowej, które istnieją, nadszedł czas, aby zastosować je w praktyce i w tym celu należy postępować zgodnie z następującymi wytyczne i wskazówki które Państwu przedstawiamy:

  • Zdefiniuj dobrze cele co chcesz osiągnąć
  • Obejmuje preferencje, zainteresowania i motywacje swoich pracowników.
  • Utwórz atrakcyjny system premiowy który motywuje pracowników do zaangażowania i wysiłku.
  • Wybierz jeden platformę lub oprogramowanie do grywalizacji specjalnie zaprojektowany do tego celu.
  • Zachęca przyjazna konkurencyjność wśród swoich pracowników
  • Koniecznie zaoferuj informacje zwrotne Stałe uznanie i uznanie pracowników za ich osiągnięcia i wysiłki.
  • Oceń, czy ustalone cele są osiągane i dokonać regulacji w swojej strategii w razie potrzeby.

En GumsUp wierzymy, że grywalizacja staje się skuteczne narzędzie dla wszystkich firm. Strategia ta pomaga obudzić te firmy, które są w stagnacji i pozwala poprawić wyniki firm, które już dobrze funkcjonują.

Jeśli jesteś zainteresowany wdrożyć dowolny rodzaj grywalizacji biznesowej które przedstawiliśmy Ci w Twoim miejscu pracy, nie wahaj się rzucić okiem na nasze darmowe oprogramowanie demonstracyjne GumsUp, gdzie znajdziesz najskuteczniejszą drogę do sukcesu.

Ta strona korzysta z własnych i zewnętrznych plików cookies w celu prawidłowego funkcjonowania oraz w celach analitycznych. Klikając przycisk Akceptuj, wyrażasz zgodę na wykorzystanie tych technologii i przetwarzanie Twoich danych w tych celach. Konfiguracja i więcej informacji
prywatność