Od wybuchu pandemii minęły dwa lata, a jak dobrze wiemy, izolacja, której doświadczamy, zmusza firmy do pracy zdalnej.
Proces nie był łatwy, wiele firm i ludzi musiało przystosować się do nowego sposobu pracy, którego z pewnością nigdy by sobie nie wyobrażali. Ale nie wszystko jest złe, ponieważ większość firm i organizacji doskonale wiedziała, jak się dostosować, wychodzić silniejsza i rozważać nowe, długoterminowe modele pracy.
Korzyści z telepracy
Następnie zobaczymy, jakie korzyści oferuje telepraca zarówno pracownikowi, jak i firmie:
- Ograniczasz wydatki. Pracując z domu nie musisz podróżować, więc przestajesz płacić za benzynę, parking, bony transportowe itp.
- Oszczędzasz czas. Twój dzień pracy zaczyna się o tej samej godzinie, co zawsze, ale nie powinieneś wychodzić z domu godzinę wcześniej, aby dostać się do biura. Ponadto, jak wspomnieliśmy w poprzednim punkcie, poza uwolnieniem się od codziennego stresu, ta oszczędność czasu pozwala poświęcić więcej godzin na życie osobiste i rodzinne, co podsumowuje się w większym jakość życia
- Większa autonomia i elastyczność. Jedną z największych zalet pracy w domu jest to, że możesz organizować swój czas w dowolny sposób. Zwykle firmy wymagają od Ciebie spełnienia określonych godzin lub realizacji X projektów, więc to, jak się zorganizujesz, zależy od Ciebie.
- Zwiększona motywacja i produktywność. Wygoda pracy w domu, gdzie możesz bezproblemowo zorganizować swój czas i swoje obowiązki, sprawia, że motywacja a zaangażowanie pracowników wzrasta, dzięki elastyczności, jaką zapewniają te warunki pracy.
- Dostęp do różnych profesjonalistów. Dzięki pracy zdalnej firmy i organizacje mają możliwość wyboru różnego rodzaju profesjonalistów, którzy nie znajdują się w ich środowisku geograficznym. Mają większe możliwości rekrutacji przyszłych talentów.
- Większa integracja. Telepraca, poza wszystkimi korzyściami, o których wspomnieliśmy wcześniej, oferuje bardzo ważną możliwość dla grupy osób. Mówimy o integracji osób niepełnosprawnych, które w firmie, w której nie ma pracy zdalnej, mają większe trudności z dotarciem do biur, w których praca jest wykonywana.
Wady telepracy
Jak w przypadku wszystkich modeli pracy, również telepraca ma pewne wady, ponieważ nie każdy jest przygotowany do wykonywania swojej pracy zdalnie.
Główne wady to:
-Nie wiem jak zorganizować
- Odcinasz się od firmy, czując się nieco odrębnie.
- To utrudnia pracę zespołową.
- Znika środowisko pracy.
- Więcej kosztuje odłączenie.
- Zmniejsza się możliwość nauki.
Wiele osób ma świetne możliwości organizowania się, wiedzenia, kiedy się rozłączyć itp., ale jest wiele innych, którym potrzeba więcej czasu, aby móc efektywnie pracować w domu.
Trzy różne tryby pracy.
TELEKOMUNIKACJA
Praca zdalna czy telepraca, aby działała i była efektywna zarówno dla pracownika, jak i firmy, należy przestrzegać pewnych wytycznych, w przeciwnym razie nie może stać się opłacalnym modelem pracy.
Wcześniej rozmawialiśmy o korzyściach płynących z pracy w domu, ale są też wady, które w przypadku nieprzestrzegania uzgodnionych między pracownikiem a firmą wytycznych mogą się pojawić, takie jak:
– Trudności w organizacji pracy.
– Odłączenie pracownika od firmy.
– Trudności w pracy w zespole.
Wiele firm dołączyło lub dołącza, aby wdrożyć tę metodologię dla dobrych korzyści, jakie przynosi, o ile pozwala na to charakter stanowiska.
MODEL OBECNY
Model twarzą w twarz ma pewne zalety, których nie mają inne modele, na przykład praca zespołowa. Bez względu na to, jak zdigitalizowane są spotkania online, burza mózgów Twarzą w twarz, relacje między współpracownikami, poczucie zespołu itp. to korzyści, których praca zdalna nie daje.
Ale w wyniku pandemii, a co za tym idzie odosobnienia, którego doświadczamy, firma mająca tylko model pracy twarzą w twarz nie jest już tak atrakcyjna. Zanika brak pojednania, pracownicy są mniej zmotywowani i tak dalej.
Można powiedzieć, że firma, mając możliwość zaoferowania swoim pracownikom pracy zdalnej, jest tylko w 100% twarzą w twarz, nawiązuje swój wizerunek do tradycyjnych metodologii.
MODEL HYBRYDOWY
El model hybrydowy Jest to jeden z najczęściej realizowanych obecnie modeli pracy, ponieważ łączy w sobie zalety telepracy z zaletami pracy twarzą w twarz.
wygrałeś elastycznośći poprawia się pojednanie pracowników. Zwiększa to ich motywację, oprócz uzyskania korzyści z trybu twarzą w twarz, takich jak interakcja ze współpracownikami. Ponadto kilka badań wskazuje, że model hybrydowy jest modelem, który najbardziej przyciąga i zatrzymuje talenty. Jak mówi raport Nowe sposoby pracy. Refleksje na temat przyszłości, od firmy doradczej Boston Consulting Group (BCG), około 65% hiszpańskich firm pracuje nad stworzeniem modelu hybrydowego.
