„Pracownicy, którzy czują, że kierownictwo dba o nich jako o człowieka, a nie tylko pracownika; są bardziej produktywni, czują się bardziej usatysfakcjonowani i spełnieni. Zadowoleni pracownicy to zadowoleni klienci, co przekłada się na rentowność."
Anna M. Mulcahy, były dyrektor generalny Xerox
1. Jak wpływa na brak motywacji pracownika?
Nuda, przygnębienie i nastroje ze strony pracownika to jedno z największych zagrożeń dla firm. Przekłada się to na brak zainteresowania i dużą demotywację do pracy. Co prowadzi do tego, że pracownik nie oferuje wszystkich swoich wydajność.
Według Randstad przynajmniej w Hiszpanii 45,7% pracujących nie jest zadowolonych, a 18,5% wszystkich aktywnych pracowników poszukuje nowej pracy. Dlatego jako firma musisz znaleźć sposób, aby zmotywować swoich pracowników i zachęcić ich do pracy dla jak najlepszych wyników firmy.
2. Motywacja jest częścią sukcesu firmy.
- Pracownik, który jest zmotywowany, podniesie to Twoją wydajność, dzięki czemu poczujesz się lepiej w swojej pracy i będziesz wykonywał swoją pracę wydajniej.
- Motywacja stworzy poczucie przynależności do firmy i zespołu.
- Lepsza i wydajniejsza burza mózgów sprzętu.
- Zwiększona produktywność = zwiększona obroty.
- Większa konkurencyjność biznesu.
- Popraw wizerunek firmy. co przekłada się na nowe talentyoraz nowi pracownicy.
3. Dlaczego powinniśmy zatrzymać naszych pracowników?
Postawienie na lojalność pracowników pomoże w całym zakresie pracy i jej ewolucji. Wygenerujesz lojalność i zaangażowanie pracowników, co zawsze będzie korzystne dla Ciebie jako firmy.
Dlatego utrzymanie pracowników musi być cel priorytetowy dla działów HR. Kiedy już doceniono ideę lojalności i korzyści, jakie przynosi zarówno w krótkim, jak i długim okresie, należy zacząć opracowywać strategię zgodną z wartościami i filozofią Twojej firmy.
En GumsUp, jesteśmy specjalistami od platform lojalnościowych i komercyjnych systemów motywacyjnych. Dzięki strategiom, w których będziesz promować swój biznes, nagradzając klientów za ich lojalność, zmniejszysz ucieczkę użytkowników do handlu online i innych konkurentów.
Konkretne kampanie takie jak Black Friday czy wprowadzanie nowych produktów będą promocjami, dla których możesz stworzyć zachęcać swój zespół.
4. Jak zmotywować swój zespół za pomocą grywalizacji.
W świecie marketingu grywalizacja to mechanizmy i zasoby gier wykorzystywane na stronach internetowych lub aplikacjach mobilnych. Jego jedynym celem jest: zachęcać każdemu pracownikowi lub klientowi, który z nich korzysta, poprzez nagrody dzięki szeregowi celów, które muszą zostać spełnione w każdej grze, takich jak zbieranie punktów, awanse, rywalizacja z innymi użytkownikami itp.
To świetna strategia marketingowa, z której korzysta coraz więcej firm i marek w ramach lojalność Twoim pracownikom i klientom.
WIĘKSZE ZAANGAŻOWANIE UŻYTKOWNIKÓW
Nagrody uzyskane przez użytkowników dzięki różnym grom w ramach strategii grywalizacyjnej są świetnym stymulantem dla wszystkich korzystających z niej klientów i pracowników. Dlatego udział wszystkich użytkowników rośnie wykładniczo.
PROMUJE KONKURENCYJNOŚĆ
Jak we wszystkich grach, zachęca się do rywalizacji, a to sprawia, że użytkownik dobrze się bawi i czuje, że marka jest pod opieką, będąc za to nagradzana.
„W świecie, w którym pieniądze nie są już głównym czynnikiem motywującym pracowników, koncentracja na doświadczeniu pracownika jest najbardziej obiecującą przewagą konkurencyjną, jaką mogą stworzyć organizacje”.
Jacob Morgan (Przewaga doświadczenia pracownika)
POZNAJ SWÓJ CEL
Dzięki interakcji gier będziesz w stanie zdefiniować i podzielić różne cele, takie jak poznanie i zrozumienie swoich użytkowników, tworzenie nagród i spersonalizowanych ofert, aby nawiązać większą więź między marką a jej klientami i pracownikami.
POPRAW WIZERUNEK MARKI
Grywalizacja to jedno z najlepszych narzędzi do poprawy wizerunku Twojej marki. Użytkownicy są świadomi innowacyjnych firm, które realizują tego typu strategię w ramach doświadczeń pracowników i klientów, zwiększając ich lojalność i budując do nich większe zaufanie.
Krótko mówiąc, należy promować strategie i działania, aby poza świadczeniami pieniężnymi pracownicy byli zadowoleni ze swojej pracy, czuli się docenieni, a tym samym zwiększali swoje wyniki, zaangażowanie na rzecz swoich firm i fidelidad do tego samego
