Dzięki celom SMART możesz skutecznie uprościć projektowanie osiągalnych celów.
„Sen to tylko sen. Cel to marzenie z planem i terminem”.
Harvey Mackay
Jakie są cele SMART?
Cele SMART to kryteria, które pomagają w wyznaczaniu zarówno celów, jak i zadań w Twojej firmie, aby uzyskać najlepsze wyniki.
5 cech celów SMART
SZCZEGÓŁOWE . Cele szczegółowe pozwalają firmie łatwiej zrozumieć swoje cele, ponieważ upraszczają rzeczywistość. Na przykład chęć zwiększenia zysków nie jest tym samym, co ich zwiększenie o 20%.
MIERZALNY . Konkretny cel można zmierzyć za pomocą pewnego rodzaju parametru. To znacznie ułatwia interpretację i określenie, czy został on osiągnięty, czy nie.
OSIĄGALNY . Cel osiągalny to cel realistyczny . Należy wziąć pod uwagę zarówno możliwości, jak i ograniczenia.
ISTOTNE . Cel istotny to taki, który jest ważny dla firmy, zgodny z innymi celami i ma sens w kontekście całego projektu.
OGRANICZONY CZASOWO . Konieczne jest ustalenie terminu osiągnięcia celów. W ten sposób czas nie będzie marnowany, a wykorzystany na ich realizację.
Do czego służą cele SMART?
Wśród korzyści płynących z metodologii SMART możemy znaleźć następujące przykłady:
WZROST WIZJI BIZNESU
Dzięki metodologii SMART będziesz mógł mieć znacznie szerszą wizję swojej firmy. W ten sposób będziesz mógł określić swoje cele w bardziej jasny i zwięzły sposób. Im więcej masz wizji na wszystko, czego wymaga Twoja firma, tym łatwiej będzie Ci osiągnąć swoje cele. Oprócz możliwości lepszej pracy nad tym.
POPRAWA PLANÓW I STRATEGII
Metodologia SMART opiera się na tworzeniu zwięzłych celów, dzięki którym można tworzyć lepsze plany i strategie. Dzięki zaplanowaniu wszystkiego, łatwiej będzie skoordynować wszystkie elementy, aby osiągnąć cele.
SKONCENTRUJ SIĘ NA CO WAŻNE
Niezbędne jest poznanie ścieżki, którą podążasz, aby osiągnąć swoje cele. A jak zamierzasz dojść do tego punktu? Dzięki temu możesz skupić się tylko na tym, czego potrzebujesz, pozostawiając za sobą rozproszenie i zmarnowany czas. Pomoże Ci to skoncentrować się na tym, co najważniejsze, skupiając się na tym, co jest istotne.
WIĘKSZA KONTROLA BUDŻETOWA
Jedną z wielkich zalet posiadania metodologii SMART jest kontrola budżetowa firmy. Będziesz mógł usprawnić dystrybucję swoich zasobów ludzkich i środków finansowych, generując większe oszczędności dla Twojej firmy.
UDOSKONALONA KOMUNIKACJA
Jak już omawialiśmy w innych artykułach, komunikacja jest jednym z najważniejszych elementów w firmie. Stosując cele SMART, możesz komunikować się bardziej zwięźle ze wszystkimi członkami zespołu. Dzięki temu zyskasz pewność, że cały zespół dąży do tego samego celu i jasno rozumie, co musi zrobić.
PROFIL STRATEGICZNY
Kiedy mówimy o metodologii SMART, mówimy o metodologii strategicznej, dzięki czemu pozycjonowanie Twojej firmy zostanie wzmocnione. Ponadto Twoja metodologia pracy w nim będzie bardziej płynna i będziesz wyróżniać się na tle konkurencji.
SPRZEDAŻ SIŁ SPRZEDAŻY
Zespół sprzedażowy firmy potrzebuje szerokiej wizji i realnych celów, aby mógł pracować w sposób zwinny. Dzięki celom SMART będą mogli kierować się i kierować swoją pracę i wysiłek w kierunku strategii handlowej.
WZROST RENTOWNOŚCI SPÓŁKI
Jeśli firmie pracującej z metodologią SMART uda się ją wdrożyć w ramach swojej filozofii, osiągnie lepsze wyniki, zwiększając tym samym swoją rentowność.
Różnica między celami SMART a celami SMART
Łatwo jest myśleć, że cele i zamierzenia oznaczają to samo, ponieważ mają pewne wspólne aspekty, takie jak działanie mające na celu osiągnięcie czegoś w przyszłości. Ważne jest jednak zrozumienie różnicy między nimi, ponieważ są to dwa zupełnie różne pojęcia. Cel to cel, do którego chcesz dotrzeć, podczas gdy cele to ścieżka, którą musisz podążać, aby tam dotrzeć.
Ogólnie cele są zazwyczaj szersze i są krótko-, średnio- lub długoterminowe. Co więcej, cel może nie zostać osiągnięty z różnych powodów, ale cele należy zawsze osiągnąć.
Przykłady celów SMART
Cel inny niż SMART: Chcę zwiększyć ruch internetowy mojej firmy.
Cel SMART: Chcę uzyskać 2000 wizyt na mojej stronie internetowej z moich kanałów mediów społecznościowych w miesiącach letnich.
Cel inny niż SMART: Chcę zwiększyć sprzedaż mojej firmy.
Cel SMART : Chcę zwiększyć sprzedaż swoich usług o 10% w grudniu.
Cel non-SMART: Chcę zwiększyć liczbę mojego zespołu w firmie.
Cel SMART : Chcę powiększyć zespół w mojej firmie o dwóch lub trzech pracowników przed końcem roku.
