Dzięki celom SMART możesz skutecznie uprościć projektowanie osiągalnych celów.
„Sen to tylko sen. Cel to marzenie z planem i terminem”.
Harvey Mackay
Jakie są cele SMART?
Cele SMART to kryteria, które pomagają w wyznaczaniu zarówno celów, jak i zadań w Twojej firmie, aby uzyskać najlepsze wyniki.
5 cech celów SMART
KONKRETNY. Poprzez określone cele firma może: rozumiem więcej sposób proste te cele, ponieważ upraszczają rzeczywistość. Kiedy mówimy o chęci zwiększenia zysków, to nie to samo, co zwiększenie ich o 20%.
WYMIERNY. Określony cel ma szansę na zmierz się przy użyciu jakiegoś parametru. O wiele łatwiej jest to zinterpretować i wiedzieć, czy zostało to osiągnięte, czy nie.
DOSTĘPNY. Osiągalny cel to cel realistyczny. Należy wziąć pod uwagę zarówno możliwości, jak i ograniczenia.
ISTOTNYCH. Właściwy cel to taki, który jest ważny dla firmy i jest zgodny z innymi celami, co ma sens w całym projekcie.
CZASOWY. Konieczne jest wyznaczenie terminu realizacji celów. W ten sposób czas nie zostanie zmarnowany, ale zostanie wykorzystany na realizację tych celów.
Do czego służą cele SMART?
Wśród korzyści płynących z metodologii SMART możemy znaleźć następujące przykłady:
WZROST WIZJI BIZNESU
Dzięki metodologii SMART będziesz mógł mieć znacznie szerszą wizję swojej firmy. W ten sposób będziesz mógł określić swoje cele w bardziej jasny i zwięzły sposób. Im więcej masz wizji na wszystko, czego wymaga Twoja firma, tym łatwiej będzie Ci osiągnąć swoje cele. Oprócz możliwości lepszej pracy nad tym.
POPRAWA PLANÓW I STRATEGII
Metodologia SMART opiera się na tworzeniu zwięzłych celów, dzięki którym można tworzyć lepsze plany i strategie. Dzięki zaplanowaniu wszystkiego, łatwiej będzie skoordynować wszystkie elementy, aby osiągnąć cele.
SKONCENTRUJ SIĘ NA CO WAŻNE
Niezbędne jest poznanie ścieżki, którą podążasz, aby osiągnąć swoje cele. A jak zamierzasz dojść do tego punktu? Dzięki temu możesz skupić się tylko na tym, czego potrzebujesz, pozostawiając za sobą rozproszenie i zmarnowany czas. Pomoże Ci to skoncentrować się na tym, co najważniejsze, skupiając się na tym, co jest istotne.
WIĘKSZA KONTROLA BUDŻETOWA
Jedną z wielkich zalet posiadania metodologii SMART jest kontrola budżetowa firmy. Będziesz mógł usprawnić dystrybucję swoich zasobów ludzkich i środków finansowych, generując większe oszczędności dla Twojej firmy.
UDOSKONALONA KOMUNIKACJA
Jak omówiliśmy w innych artykułach, komunikacja To jeden z najważniejszych elementów w firmie. Dzięki celom SMART będziesz mógł komunikować się ze wszystkimi członkami swojego zespołu w bardziej zwięzły sposób. Da ci to pewność, że cały zespół pracuje w tym samym kierunku i ma jasne wyobrażenie o tym, co powinien zrobić.
PROFIL STRATEGICZNY
Kiedy mówimy o metodologii SMART, mówimy o metodologii strategicznej, dzięki czemu pozycjonowanie Twojej firmy zostanie wzmocnione. Ponadto Twoja metodologia pracy w nim będzie bardziej płynna i będziesz wyróżniać się na tle konkurencji.
SPRZEDAŻ SIŁ SPRZEDAŻY
Zespół sprzedażowy firmy potrzebuje szerokiej wizji i realnych celów, aby mógł pracować w sposób zwinny. Dzięki celom SMART będą mogli kierować się i kierować swoją pracę i wysiłek w kierunku strategii handlowej.
WZROST RENTOWNOŚCI SPÓŁKI
Jeśli firmie pracującej z metodologią SMART uda się ją wdrożyć w ramach swojej filozofii, osiągnie lepsze wyniki, zwiększając tym samym swoją rentowność.
Różnica między celami SMART a celami SMART
Istnieje tendencja do myślenia, że cele i cele oznaczają to samo, ponieważ udostępnij pewne aspekty, takie jak działanie zmierzające do osiągnięcia czegoś w przyszłości. Ale muszą wiedzieć, jak rozróżniać, ponieważ są to dwa bardzo różne punkty. The meta jest koniec, dokąd chcesz iść, a cele Są ścieżką, którą musisz podążać, aby się tam dostać.
Ogólnie cele są zazwyczaj szersze i są krótko-, średnio- lub długoterminowe. Co więcej, cel może nie zostać osiągnięty z różnych powodów, ale cele należy zawsze osiągnąć.
Przykłady celów SMART
Cel inny niż SMART: Chcę zwiększyć ruch internetowy mojej firmy.
Cel SMART: Chcę uzyskać 2000 wizyt na mojej stronie internetowej z moich kanałów mediów społecznościowych w miesiącach letnich.
Cel inny niż SMART: Chcę zwiększyć sprzedaż mojej firmy.
Cel SMART: Chcę zwiększyć sprzedaż o 10% moich usług w grudniu.
Cel non-SMART: Chcę zwiększyć liczbę mojego zespołu w firmie.
Cel SMART: Chcę powiększyć swój zespół w firmie o dwóch lub trzech pracowników więcej przed końcem roku.
