Przez millenialsów rozumiemy ludzi urodzonych od początku lat 80. do połowy lat 90., którzy dorastali naznaczeni korzystaniem z internetu i nowych mediów. Dziś to pokolenie jest ważną siłą roboczą w prawie wszystkich sektorach i można powiedzieć, że jest typem pracownika zaangażowanego, współpracownika i wiernego obrońcy wyzwań w firmie.
W przeciwieństwie do swojego poprzednika, millenialsi są znani z tego, że są ludźmi, którzy łatwo się rozpraszają, są niecierpliwi, ale jak wspomnieliśmy wcześniej, bardzo dobrze pracują w zespołach. Ich priorytety są inne niż pokolenie X, dlatego musisz wziąć pod uwagę ich obawy, obawy i pomóc im w osiągnięciu największego potencjału.
Grywalizacja, że jeśli nadal nie wiesz, z czego się składa, zostawiamy Ci nasz artykuł na Gamification I jak może pomóc naszej firmie?, To bardzo skuteczne narzędzie do motywowania milenialsów do pracy.
Zamierzamy dogłębnie przeanalizować zachowanie millenialsów i dlaczego grywalizacja jest tak wydajna w tym pokoleniu.
Milenialsi. Kim oni są?
Jak wspomnieliśmy wcześniej, można powiedzieć, że milenialsi to mniej więcej ludzie urodzeni między 1980 a 1995 rokiem. Rozwijając się wraz z boomem internetowym, spełniają następujące cechy:
SĄ CYFROWYMI NATIVEAMI
Dzięki swojej zdolności do technologii cyfrowej są w stanie szybko zintegrować ją ze swoim miejscem pracy. Jest to jedna z cech, które najbardziej odróżniają ich od starszych pracowników ich firmy. Ich sprawność w zakresie technologii stawia ich o krok do przodu.
Wielozadaniowość
Pokolenie millenialsów jest przyzwyczajone do odbierania informacji z różnych źródeł i bardzo efektywnego zarządzania nimi. Z tego powodu, w porównaniu z poprzednią generacją, jego wielozadaniowość została rozwinięta na wyższy poziom.
WIĘCEJ OTWARTEJ MENTALNOŚCI
Millenialsi żyją połączeni ze światem i tym, co się w nim dzieje. Dlatego są bardziej otwarci na zmiany i znacznie bardziej przyzwyczajeni do różnorodności kulturowej. Ponadto, dzięki większej znajomości języka angielskiego, mają większe możliwości komunikacji osobistej i biznesowej.
GRY JAKO CZĘŚĆ TWOJEGO ŻYCIA
Jak wspomnieliśmy wcześniej, gry są jednym z elementów, które najbardziej przyciągają milenialsów. Są konkurencyjni, nonkonformiści, a nowe wyzwania to ich największa pasja. Z tego powodu grywalizacja oferuje im motywację, której szukają poprzez wyzwania i cele do spełnienia.
SĄ MAINFORMISTAMI
Millenialsi nie są podobni do swoich rodziców. Nie szukają już „klasycznego” stylu życia, jak ich poprzednicy. Wychodzą poza. Priorytety się zmieniają, a to, co kiedyś było założeniem rodziny i posiadaniem domu, teraz staje się rozwojem kariery zawodowej.
Poszukują uznania i nowych wyzwań, dlatego chętniej szukają nowych możliwości pracy i urzeczywistniają swoje marzenia i pomysły. Dlatego właśnie milenialsi są pokoleniem dość przedsiębiorczym.
Jak zarządzać pokoleniem millenialsów w pracy?
- Komunikacja. Pokolenie millenialsów jest przyzwyczajone do szybkich odpowiedzi i szybkiego rozwiązywania swoich potrzeb. Jeśli czegoś nie wiedzą, pytają, proszą o radę lub szukają sposobów rozwiązania swoich wątpliwości. Dlatego komunikacja jest jednym z najważniejszych ogniw z tym pokoleniem. Posłuchaj, co chcą Ci powiedzieć, ich kreatywność może Cię zaskoczyć.
- należący. Dzielenie się celami firmy i ich osiąganie sprawi, że millenialsi poczują się ważną częścią zespołu. Ich zaangażowanie wzrośnie i stworzy większe poczucie przynależności do firmy. Kiedy pracownik jest zmotywowany i zaangażowany w realizację celów, jego wyniki rosną, produktywność wzrasta, a relacje między różnymi stanowiskami w firmie ulegną poprawie, tworząc dobre środowisko pracy.
- Elastyczność. Elastyczność czasu jest jednym z najbardziej poszukiwanych wymagań wśród milenialsów przy wyborze pracy. Możliwość łączenia życia osobistego z życiem zawodowym to jedna z rzeczy, które najbardziej cenią. Z tego powodu telepraca jest zwykle jedną z głównych cech, których poszukują w pracy.
Jak zmotywować millenialsa?
TRENING.
Wiemy już, że milenialsi to bardzo niecierpliwi ludzie, wychowani w kulturze bezpośredniości. Nieustannie chcą nowych doświadczeń, doskonalą swoje umiejętności i uczą się. Z tego powodu liderom zespołów wygodnie jest wiedzieć, jak nimi kierować i koncentrować się na nowych możliwościach, aby mogli rozwijać nowe umiejętności i pracować w ciągłym szkoleniu, aby codziennie doskonalić się.
WYZWANIA.
Jedną z jego największych motywacji w miejscu pracy jest konkurowanie, koncentracja na wyzwaniach i ich osiąganie. Millenialsi są niespokojni, jak wspomnieliśmy wcześniej, z natury poszukują ciągłych wyzwań i jest to dla nich świetna motywacja, gdy firma proponuje nowe projekty, w których się rozwija.
GRYWALIZACJA.
Ewolucja gier, aplikacji mobilnych, konsol itp. sprawiła, że życie tej generacji jest związane z grami.
Grywalizacja to mechanizmy i zasoby gry wykorzystywane na stronach internetowych lub aplikacjach mobilnych. Jego jedynym celem jest zachęcenie każdego pracownika, który z nich korzysta, poprzez nagrody dzięki szeregowi celów, które muszą być spełnione w każdej grze, takich jak zbieranie punktów, awanse, rywalizacja z innymi użytkownikami itp.
To świetna strategia marketingowa, z której korzysta coraz więcej firm i marek w ramach lojalności i motywacji wobec tego pokolenia.
