Odkryj klucze do stosowania grywalizacji w dziale kadr! Świat pracy jest coraz bardziej konkurencyjny, dlatego firmy stale wprowadzają innowacje w zarządzaniu zasobami ludzkimi, aby przyciągać, zatrzymywać i rozwijać talenty. Jeden z najskuteczniejszych strategii To, co zyskało na popularności w tej dziedzinie, to grywalizacja.
En GumsUp Jesteśmy ekspertami w pomaganiu firmom wdrożyć grywalizację w różnych działach. Przenosząc elementy gry na środowisko pracy, poprawimy partycypację i zaangażowanie pracowników. Opowiemy Ci wszystko o zastosowaniu grywalizacji w Human Resources!
Wprowadzenie do grywalizacji w Zasobach Ludzkich
Grywalizacja w zasobach ludzkich to strategia wykorzystująca techniki gry dla poprawić uczestnictwo, motywację i produktywność pracowników w środowisku pracy. Firmy korzystające z tych narzędzi starają się tworzyć bardziej atrakcyjne i efektywne doświadczenia dla swoich pracowników.
Grywalizacja opiera się na idei, że Istoty ludzkie mają wrodzoną skłonność do zabawy oraz że zastosowanie koncepcji gier w kontekście zawodowym może generować znaczne korzyści.
Wskazówki dotyczące stosowania grywalizacji w dziale kadr
Grywalizacja w zasobach ludzkich może być potężnym narzędziem, jeśli zostanie skutecznie zastosowana. Oto kilka wskazówki dotyczące wdrożenia grywalizacji w strategii zarządzania zasobami ludzkimi:
- Zdefiniuj jasne cele: Jasno określ cele, które chcesz osiągnąć dzięki grywalizacji. Niezależnie od tego, czy chodzi o poprawę zaangażowania pracowników, zachęcanie do szkoleń, czy zwiększanie udziału w programach odnowy biologicznej, jeśli masz jasne cele, będziesz w stanie zaprojektować skuteczną strategię.
- Poznaj swój zespół: Zdaj sobie sprawę, jakie są preferencje, motywacje i cechy Twojego zespołu roboczego. Aby grywalizacja była skuteczna, będziesz musiał dostosować elementy gry do preferencji swoich pracowników.
- Skoncentruj się na użytkowniku: Upewnij się, że działania związane z grywalizacją są dostępne i że wszyscy uczestnicy są w stanie je zrozumieć.
- Dobre nagrody: Zaprojektuj system wynagrodzeń, który będzie interesujący i atrakcyjny dla pracowników. Nagrodami tymi mogą być dodatkowe premie, czas wolny, publiczne uznanie itp.
W tym innym poście skupiamy się na przekazaniu Ci kluczy, abyś wiedział jak opracować skuteczną strategię grywalizacji.
Narzędzia i platformy do realizacji strategii grywalizacji
Aby wdrożyć strategię grywalizacji w obszarze Human Resources w swojej firmie, musisz posiadać platformę, która zapewni Ci niezbędne wsparcie. Dlatego, chcemy Cię przedstawić GumsUp, jedno z najlepszych narzędzi do grywalizacji w zasobach ludzkich.
GumsUp Jest to platforma motywacyjna dla firm które pomogą Ci poprawić produktywność i lojalność Twoich pracowników. System oferuje konfigurowalne nagrody, które zmotywują Twój zespół do osiągania celów i przekraczania własnych oczekiwań. W tym innym poście odkrywamy 3 najlepsze platformy do grywalizacji która istnieje dzisiaj.
Nasza praca polega na Wykorzystaj najnowsze technologie cyfrowe do optymalizacji swój zespół roboczy i zwiększ jego efektywność jak nigdy dotąd. Zawsze staramy się być na bieżąco, aby zaoferować jak najlepszą obsługę klientom, którzy nam zaufali.
Możesz skontaktować się z nami poprzez formularz na naszej stronie internetowej lub skorzystać z naszego darmowe demo oprogramowania GumsUp, żeby zobaczyć jak pracujemy.
Korzyści z grywalizacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Korzyści z grywalizacji w zasobach ludzkich będą zależeć od każdego zespołu roboczego i każdej firmy. Możemy jednak zapewnić, że poprawa nastąpi w ciągu kilku tygodni. Oto niektóre z korzyści, jakie uzyskasz, wdrażając tę strategię wśród swoich pracowników.
Poprawa zaangażowania i produktywności poprzez grywalizację
Grywalizacja wykorzystuje elementy takie jak punkty, poziomy i nagrody do motywowania pracowników, zwiększając ich zaangażowanie w codzienną pracę. Kiedy wejdziesz elementy rywalizacji w przyjazny sposób W swoim zespole roboczym będziesz stymulować produktywność. Twoi pracownicy będą rzucać sobie nawzajem wyzwania, aby poprawić swoje osobiste wyniki.
Nagrody stanowią dodatkową motywację poprawić wydajność lub osiągnąć określone cele w sposób, który zwiększy produktywność i wzmocni poczucie szczęścia z osiągnięcia tego.
Grywalizacja wprowadza elementy zabawy, przyczynia się więc również do stworzenia bardziej pozytywnego i przyjemnego środowiska pracy w biurze.
Szkolenia i rozwój: Grywalizacja w celu podnoszenia umiejętności
Grywalizacja ułatwia naukę, ponieważ angażuje pracowników w praktyczne działania, które mogą być dla nich wymagające. Poprawi to trwałość wiedzy i umiejętności. Każdy z robotników otrzymasz natychmiastową informację zwrotną o ich produktywności, umożliwiając im dostosowanie swojego podejścia i ciągłe doskonalenie podczas procesu szkolenia i rozwoju.
Platformy grywalizacji pozwalają na tworzenie niestandardowych programów rozwojowych, gdzie Twój zespół może skupić się na wzmacnianiu określonych umiejętności, poprzez zajęcia dostosowane do jego potrzeb.
Wreszcie, poprzez włączenie elementów współpracy, grywalizacja zachęca do pracy zespołowej i współpracy swoich pracowników. To dobry sposób na doskonalenie umiejętności społecznych i umiejętności efektywnej pracy z innymi.
Przykłady udanej grywalizacji w Human Resources
Grywalizacja może być trudna do zrozumienia w teorii, więc te przykłady grywalizacji w HR, być może pomogą Ci dostrzec korzyści, jakie to narzędzie może przynieść Twojej firmie.
Deloitte – Akademia Przywództwa
Deloittee to globalna firma świadcząca profesjonalne usługi doradcze, która wdrożyła grywalizację w swoim programie rozwoju przywództwa o nazwie Leadership Academy. Używali wirtualne symulacje i gry interaktywne uczyć umiejętności przywódczych. Uczestnicy musieli stawić czoła realistycznym wyzwaniom i podejmować decyzje w środowisku wirtualnym. Uwzględniono elementy przyjaznej konkurencyjności wraz z tablicami wyników motywującymi pracowników.
Uzyskane przez nich wyniki były a lepsze uczestnictwo i utrwalanie wiedzy, oprócz zwiększenia zaangażowania pracowników i entuzjazmu wobec programu rozwojowego.
IBM – Innov8
IBM stworzył grę o nazwie Innov8 w celu poprawy zrozumienia procesów biznesowych i zarządzania operacjami. Pracownicy musieli brać udział w wirtualnych symulacjach rzeczywistych sytuacji biznesowych. Przydzielano im zadania związane z optymalizacją procesów i podejmowaniem decyzji, dzięki czemu gromadzili punkty podejmując skuteczne decyzje.
Rezultaty, które udało im się uzyskać po kilku miesiącach, były następujące: Lepsze zrozumienie procesów biznesowych oraz zwiększona wydajność i podejmowanie decyzji.
Microsoft – Wstążkowy Bohater
Microsoft zaprojektował grę Ribbon Hero aby nauczyć użytkowników łatwiejszego korzystania z funkcji pakietu Microsoft Office. Pracownicy wykonywali misje w aplikacjach pakietu Office oraz zdobywali punkty i odblokowywali poziomy, korzystając z określonych funkcji.
Wyniki były: większa pojemność i wydajność w korzystaniu z pakietu Microsoft Office, oprócz większego udziału w szkoleniach umiejętności technologicznych.
Kluczowe wskazówki dotyczące pomyślnego wdrożenia
Na koniec podamy kilka dodatkowych wskazówek, które pomogą Ci wdrożyć narzędzia grywalizacji w dziale kadr:
- Bądź elastyczny: Możliwość dostosowywania się do zmian i otrzymywania informacji zwrotnych od swojego zespołu pozwoli Ci na ciągłe dostosowywanie i ulepszanie programu.
- Zintegruj się z celami swojej firmy: Upewnij się, że grywalizacja jest zgodna z celami i wartościami Twojej firmy, aby sukces był powszechny.
- Przeanalizuj wyniki: Dobrze, aby wybrana przez Ciebie platforma grywalizacyjna posiadała metryki, które pozwalają mierzyć wpływ strategii. Przeanalizuj dane, aby dowiedzieć się, co jest skuteczne, a jakie obszary wymagają poprawy.
Mamy nadzieję, że te wskazówki dotyczące zastosowania grywalizacji w dziale kadr pomogły Ci zrozumieć, w jaki sposób możesz przenieść swój zespół roboczy na wyższy poziom. Zapamietaj to, en GumsUp, chętnie Ci pomożemy poprzez naszą innowacyjną platformę. Powiedz nam co myślisz!
