Kultura korporacyjna definiuje zachowanie i postawy firmy w celu osiągnięcia jej celów. Służy jako punkt odniesienia dla wszystkich członków organizacji, aby wiedzieć, jak powinni podejmować decyzje, jak postępować w sytuacjach kryzysowych itp.
Niezbędne jest zdefiniowanie kultury firmy lub organizacji, aby zmotywować zespół, zwiększyć poczucie przynależności i utrzymać produktywne i szczęśliwe środowisko pracy.
Wraz z ewolucją świata biznesu kultura firmy zmienia się zgodnie z nowymi wymaganiami rynku i nowymi możliwościami.
MISJA, WIZJA I WARTOŚCI
Każda kultura biznesowa opiera się na trzech podstawowych pojęciach: misji, wizji i wartościach.
MISJA BIZNESOWA
Jest to jeden z najważniejszych punktów planowania strategicznego. Poprzez misję, powody, dla których firma istnieje, są upubliczniane, formułując cele, które będą służyć jako punkt odniesienia przez długi czas.
Kiedy mówimy o misji, wszyscy odpowiadamy na to samo pytanie: Co chcesz osiągnąć z firmą? Oprócz zysków pieniężnych misja firmy odpowiada na pytania typu: Dla kogo jest przeznaczona? Dlaczego powstał? Co wyróżnia Cię na tle innych firm?
WIZJA BIZNESOWA
Wizja to droga, którą firma chce obrać w dłuższej perspektywie. Definicja tego samego służy jako punkt wsparcia dla dostosowania i kierowania strategicznymi decyzjami samej firmy i konkurencyjności.
Odpowiada na pytania typu: Dokąd aspiruje firma? Czego można się po niej spodziewać? Wizja opiera się na celach firmy i samej organizacji, inspirując i motywując, nie rozpraszając nas i nie tracąc z oczu głównych celów do osiągnięcia.
WARTOŚĆ BIZNESOWA
Wartość biznesowa firmy odpowiada na pytania takie jak: Jak się mamy? Jak się zachowujemy? Jak reagujemy? Wartości korporacyjne firmy określają sposób działania zespołu całej piramidy hierarchicznej. Decyduje o osobowości organizacji.
Zalety wykorzystania grywalizacji do poprawy kultury firmy.
Następnie zostawiamy Ci szereg zalet tego, jak Gamification może pomóc poprawić kulturę firmy:
SZKOLENIE:
Istnieje wiele firm, które pomagają swoim pracownikom w zakresie szkolenie to znaczy. Kursy, mistrzowie, lekcje prywatne, różne sposoby zwiększania wiedzy, umiejętności i zdolności pracowników. Ale wiele razy zdarzało się, że pracownicy narzekają, że tego typu kursy bywają nudne. Coś, co nie dzieje się z grywalizacją, ponieważ formacje są o wiele bardziej zabawne:
- Pracownicy nauczą się nowych umiejętności dzięki celom, które mają do spełnienia i otrzymywanym nagrodom.
- Będziesz mógł pomóc swojemu zespołowi zrozumieć i poznać nowe metodologie, których muszą przestrzegać w nowym projekcie.
- Dzięki różnej dynamice gry pracownicy będą mieli większą motywację, która sprawi, że zrozumieją i zachowają wszystkie informacje o wszelkich szkoleniach, które zechcesz zaproponować.
Ponadto wszystkie zespoły handlowe firmy będą mogły wykorzystać w praktyce wiedzę zdobytą podczas udziału w grach.
CELE:
Brak jasnych celów, znudzenie, przygnębienie i nastroje ze strony pracownika to jedne z najważniejszych przyczyn demotywacji. Przekłada się to na brak zainteresowania i dużą demotywację do pracy. Co prowadzi do tego, że pracownik nie oferuje wszystkich swoich wydajność.
Dzięki takim strategiom, jak grywalizacja, firma będzie mogła wyznaczyć cele nadrzędne i drugorzędne, ponieważ pomoże w całym zakresie pracy i jej ewolucji. Wygenerujesz lojalność i zaangażowanie pracowników, co zawsze będzie korzystne dla Ciebie jako firmy.
SPRZĘŻENIE ZWROTNE:
El informacja zwrotna Jest to bardzo ważny element w firmie, dzięki któremu jest wydajna. Jest to coś, co pracownicy bardzo cenią, nawet jeśli jest ono negatywne.
Miejsce pracy nie powinno być przestrzenią, w której pracownik czuje, że jego rozwój zawodowy jest utrudniony, ani w której nie czuje się słyszany lub doceniany. Należy stworzyć bardziej zabawne, skoncentrowane na pracownikach środowisko, aby motywować pracowników i zwiększać ich wydajność. Aby to osiągnąć, Gamification zapewnia kompleksowe rozwiązanie wszystkich problemów w miejscu pracy, bez względu na to, jak krytyczne lub błahe.
Grywalizacja, poza wszystkimi korzyściami, o których wspomnieliśmy wcześniej, dostarcza Ci dane w czasie rzeczywistym o wszystkim, co robią Twoi pracownicy. Pomoże Ci to dowiedzieć się, co myślą, czego potrzebują, jakie mają pomysły, czym się wyróżniają, jak działają itp. Umiejętność zarządzania zespołem w zdrowym środowisku pracy będzie sprzyjać Twojej pracy jako lidera.
Ponadto możesz tworzyć różne rodzaje gier, indywidualnych lub grupowych, aby zachęcić do budowania więzi w zespole i stworzyć dobre środowisko pracy.
NAGRODY:
Jedynym celem grywalizacji jest zachęcenie każdego pracownika lub klienta, który z nich korzysta, poprzez nagrody dzięki szeregowi celów, które muszą zostać spełnione w każdej grze, takich jak zbieranie punktów, awanse, rywalizacje z innymi użytkownikami itp.
Te nagrody uzyskane przez użytkowników dzięki różnym grom w ramach strategii grywalizacyjnej, są świetnym stymulantem dla wszystkich korzystających z niej klientów i pracowników. Dlatego udział wszystkich użytkowników rośnie wykładniczo.
To świetna strategia marketingowa, z której korzysta coraz więcej firm i marek, aby utrzymać wysoką motywację wśród swoich pracowników.
En GumsUp, jesteśmy specjalistami w w platformach lojalnościowych i komercyjnych systemach motywacyjnych. Dzięki strategiom grywalizacji wzmocnisz motywację osobistą i poprawisz dynamikę grupy.
Osiągając osiągnięcia pracownik zdobędzie punkty doświadczenia, które pozwolą mu podnieść swój poziom, zdobyć nowe nagrody i zyskać uznanie kolegów.
Te osiągnięcia zmotywują Twojego pracownika dynamiką grywalizacji, będziesz mógł również nagradzać i doceniać inne, bardziej ludzkie aspekty poza sprzedażą.
Osiągnięcia pozwalają nagradzać cele, które są komplementarne do sprzedaży, takie jak praca zespołowa, współpraca itp.
